Mendadak mbahas ‘AHP’

Sebenernya tulisan ini saya buat atas request dari Bos untuk ngisi Company Blog, cuman ternyata gak jadi kepakek :D
Ya daripada dah susah-susah nulis dan ngitung tapi gak ada yang baca, mending saya share di sini aja kan? Sapa tau bermanfaat :)

Versinya masih bahasa inggris, jadi translate sendiri yee… hehehe… ;)

——————————————————————-
ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

Success is not miracle or destiny, but it will come with hardworks, efforts and willpower. But don’t forget it’s relies on making the right decision. Complex information may be available, but with no obvious interpretation. That’s why we needed the Decision Support System (DSS).

“You only have to do a very few things right in your life so long as you don’t do too many things wrong.”
–Warren Buffett

What is DSS? Decision Support Systems (DSS) are a specific class of computerized information system that supports business and organizational decision-making activities. A properly-designed DSS is an interactive software-based system intended to help decision makers compile useful information from raw data, documents, personal knowledge, and/or business models to identify and solve problems and make decisions.

But what is AHP? The Analytic Hierarchy Process (AHP) is a structured technique for helping people deal with complex decisions. Rather than prescribing a “correct” decision, the AHP helps people to determine one that suits their needs and wants. Based on mathematics and psychology, it was developed by Thomas L. Saaty in the 1970’s. The AHP provides a comprehensive and rational framework for structuring a problem, for representing and quantifying its elements, for relating those elements to overall goals, and for evaluating alternative solutions.

And Why AHP? Using AHP is easier and faster for making decision. It’s help us to tailor solutions to meet our exact needs, because it’s not about the technology but the right solutions for our needs and wants, it’s all about our feelings.

How to used it? We’ll try to use Analytic Hierarchy Process (AHP) for Pete’s problem below.

One day, Pete planned to open new branch office in Indonesia. But he still confused to open it at Jakarta, Surabaya, Medan or Denpasar. As a director, he knew that the important factors for new office are location of building, cost for maintenance, market area and long-term prospect. Smartly, Pete decided to use Analytic Hierarchy Process (AHP) for help him solved the problem.
The first step in the Analytic Hierarchy Process is to model the problem as a hierarchy. In doing this, participants explore the aspects of the problem at levels from general to detailed, then express it in the multileveled way that the AHP requires. As they work to build the hierarchy, they increase their understanding of the problem, of its context, and of each other’s thoughts and feelings about both. The Pete’s problem hierarchy could be diagrammed as shown below:

hierarchyAfter this, Pete must establish and defined the priorities of the criteria. The Criteria will be compared as to how important they are to the decision makers, with respect to the Goal. Each pair of items in this row will be compared. Pete does this by comparing each pair of objectives and ranking them on the following scale (pair wise comparison values) :

intensity
With using pair wise comparison values, Pete judging this value for the relative importance of one criterion over another  :

comparisonNow, the AHP is going to make some simple calculations to determine the overall weight that Pete is assigning to each objective. This weight will be between 0 and 1, and the total weights will add up to 1. We do that by taking each entry and dividing by the sum of the column it appears in. And it will become:

averageIt’s suggest that about 8% of the objective weight is on Location, 50% of amount of cost, 30% on market area and 13% on long-term prospect.

For a perfectly consistent decision maker, each column should be identical, except for the normalization. By dividing by the total in each column, therefore, we would expect identical columns, with each entry giving the relative weight of the row’s objective. By averaging across each row, we correct for any small inconsistencies in the decision making process.

Our next step is to evaluate all the relatives on each objective. For this step, we can redo the same things like on the criteria. For example let’s take the LOCATION.

Then do the same things for the other criteria (Cost, Market area, Long-term prospect).
For instance, let’s see the table :

all-averageBy recalling our overall weights and multiply it with relatives on each objectives, we can now get a value for each relative (city):

result

With the result,  Pete thinks his problem was solved and he will open a new branch office at Medan.

*taken from many resources (click picture to enlarge)

Popularity: 44% [?]

(3) Bubble

Ya! Saya masih disini.

Setelah berbusa-busa cerita kesana-kemari tentang kekecewaan dan kemarahan. Lalu berniat untuk mundur dari jabatan sementara disini. Bersikukuh akan hengkang dari sini karena sakit hati. Tapi ternyata mlempem! Saya masih ndak siap sama resikonya :-<

Kemaren si Budi komentar “Enak gak il menelan ludah sendiri?”. Sumpah ndak enak! Lha wong sekarang udah setengah hati! Seandainya saja hidup ini gak butuh duit, pasti udah dari kemaren² saya hengkang. Tapi apa daya, ternyata saya ini masih budaknya uang! Berat rasanya mengakui kebutuhan saya tentang duit, tapi apa daya emang itu kenyataannya. Dan rasanya, harga diri saya koq jatuh ya kalo kepikiran itu?

Sampai hari ini saya masih usaha buat dapetin yang terbaik, masih berusaha menjalani hari-hari disini sebaik-baiknya. Masih optimis, masih termotivasi untuk belajar hal baru, masih semangat. Ndak ada gunanya saya nungguin ‘keadilan’ yang saya arepin! Ndak ada guna jugak saya ngeluh sampek jelek!

“Don’t wait until everything is just right. It will never be perfect. There will always be challenges, obstacles and less than perfect conditions. So what. Get started now. With each step you take, you will grow stronger and stronger, more and more skilled, more and more self-confident and more and more successful.”

– Mark Victor Hansen –

Sekarang saya cuman butuh refreshing. Kembali ke dunia ‘nglayap’ dan tidak memberi kesempatan ’si evil’ mempengaruhi kondisi positif saya saat ini!

Jadi, kapan kita kemana temans?

Popularity: 29% [?]

Bad Saturday Ever!

Sabtu kemaren, tepat di hari berbahagianya Huk&Gadis adalah Sabtu terburuk sepanjang sejarah kehidupan seorang gadis manis nan ngangenin yang tak lain dan tak bukan adalah Shelila sendiri. Kenapa?

  • Gagal tampil cantique di kondangan
    Mandi jam 8 pagi, jam 9 dah siap berangkat, jam setengah 12 baru berangkat dengan kondisi make-up luntur, rambut kusut plus bauk bacin, nice!

  • Dapet sewaan mobil butut seharga APV
    Ada fasilitas tambahan juga bo’! Kalo hawanya panas keluar semut dan kecoak dari segala penjuru. AC belakang mati. Gak powersteering dan center, bawaannya mo belok kanaann muluw.. Speed max cuman 90kpj

  • Kepanasan dan kelaparan di Tol
    Hal ini mampu meningkatkan emosi ‘to the max’, apalagi kalo di sms “dah nyampe mana? kok lama banget!”

  • Telat Kondangan
    Jangan ditanyak, hampiirrr aja mutung gak jadi dateng! Dan akhirnya status ‘tamu terakhir’ ada di tangan!

  • Nyasar muter-muter di Bogor gara² Macaroni Panggang siyalan!
    Kecewa pula, pas dah nemu kok ya ternyata makannya gak disitu tapi di Kafe Remang-Remang yang gak terdeteksi keberadaannya, fyuuhh… *untung aja sup buahnya enak*

  • Telat mulangin mobil
    HP mati, nyampe kostan charge, idupin, ada sms! Katanya mobil dah ditungguin kok gak ada kabar berita. Hah?! Bukannya belum 24 jam pakdhe?? masih 12 jam doank! Pada capek semua, diurusin besok ajah.

  • Kena charge yang GAK masuk akal!
    Mobil dianggep telat, kena charge 200rb. Pada emosi jiwa, nyolot-lah kitaaa… Apa namanya gak nyuri jam sewa tuh! Waktu kita balikin aja itungannya masih belom 24 jam! Akhirnya cuman dikasih 100rb, dah untung banyak bangeetttt tuuh…

Kalo kondisinya kayak gini, sebenernya sapa siy yang nyusahin dan disusahin??
Orang goblok aja tau harga sewa tuh mobil berapa, orang gak beda jauh kondisinya ma kopamilet 44 yang lewat depan Ambas!
Kalo emang gak bisa nyariin mobil sesuai pesanan ya bilang dunk dari awal, jangan mintak uangnya duluwan tros kitanya diajak keliling gag jelas ampe waktunya mepet cuman buat dapetin mobil butut doank! Mending naek KRL deh!

Sorry aje yee… gak percaya banget kalo dibilang cuman bantuin tanpa minta balasan apa². Ini Jakarta Bung, gak ada yang gratis disini!  Masa’ mau keliling sampe jelek cuman dibayar terima kasih??

Pesan moril :
- Jangan pernah ninggalin duit buat bayar sewa barang yang gak jelas bentuknya
- Jangan ngarep dapet service yang sama dengan orang lain kalo gak kenal makelarnya
- Menipulah dulu sebelum tertipu!

*no offense buat yang merasa terbawa-bawa, cuman mo ngeplongin ati!*

Popularity: 36% [?]

Alhamdulillah…

Beberapa bulan terakhir adalah bulan-bulan terberat dalam kehidupan saya di Jakarta. Kenapa? Panjang dan lama ceritanya, hehehe… Itu juga yang jadi alasan kenapa blog ini terlantar! Gak ada cerita menarik yang harus diungkapkan dan lagi saya males harus menambah daftar keluhan di blog ini.

Life is never flat !

Hidup memang tidak pernah berjalan lurus-lurus saja, selaluuu… saja ada kejutan; baik yang menyenangkan maupun yang tidak menyenangkan. Suka-duka, sedih-bahagia, amarah-tawa bergantian datang. Yang saya tahu pasti, dibalik itu semua pasti ada hikmah dari setiap kejadian. Dan alhamdulillah di tengah keterpurukan saya saat ini, keluarga yang sempat berasa jauuhhh dari saya kembali mendekat dan memberi dukungan moril yang besaaarrr sekali *lebay! gak segitu buruknya juga kalik kondisinya*. Saya juga haqqul yaqin, Allah tidak akan memberi cobaan yang tidak sanggup saya pikul.

Capek rasanya bertanya-tanya “Apa salah saya? dan kenapa harus saya?”; yang ada sekarang saya hanya berusaha menerima kondisi ini dengan ikhlas, berusaha mendapat ganti yang lebih baik — yang ‘worth enough’ buat saya perjuangkan dan berdoa diberikan kemudahan serta kelancaran dalam prosesnya kepada sang pemberi rezeki.

Dan akhirnya saya bersyukur… Alhamdulillah saya di uji, alhamdulillah saya kembali diingatkan kepada-Nya, alhamdulillah saya kembali didekatkan kepada keluarga, alhamdulillah saya bisa lebih ikhlas dan sabar dan alhamdulillah Allah masih ingat kepada saya.

Popularity: 27% [?]